
「社内に情シスがいない」「担当者が一人で限界」「問い合わせ対応で日々手一杯」…自社単独での情シス運営に課題を抱えていませんか?
情シス代行の導入は、そうした課題解決の有力な選択肢のひとつ。
ただし「任せればすべて解決する」という誤解のまま何の準備もなく導入すると、かえって混乱を招くことも少なくありません。
自社単独での情シス運営に課題を抱えている中小企業様向けに、情シス代行という選択肢の概要、導入時の注意点、情シス代行だけではカバーしきれない領域への対応方法について、1時間で分かりやすくご紹介します。
情シス代行導入成功のカギは、導入前の業務整理やスコープ設計(何をどこまで任せるか)、社内窓口や判断ルールの整備など「使いこなすための準備」と「導入後の運用設計」にあります。
基本・活用モデルケースを交えながら、「情シス代行をうまく活用するための3つの視点」をわかりやすく解説します。
さらに、情シス代行だけではカバーしきれない「戦略」「設計」「改善支援」のパートを、ITコンサルがどのようにサポートできるのかもご紹介します。

株式会社エッグシステム
コンサルティングエンジニア
加賀 由華
税理士法人にて。システム担当として、社内外向けシステム開発~運用まで一通り経験。その他、社内情報システム部門業務に携わる。
その後、コンタクトセンター・事務処理代行・デジタルマーケティング等を行う会社へ転職。部署専属のシステム担当として、前職で経験した業務に加え、インフラ関連業務等にも携わる。またLINEマーケティング業務に事業立ち上げから参画し、LINEマーケティングツール(SaaS)を用いたお客様のLINE公式アカウント構築代行や、当該事業の自社サービスサイト企画構築等に携わる。また、全社向けシステム担当として社内IT戦略の企画・ルール化・周知・運用に携わる他、社内広報として社内向けWEBサイトの企画・構築・運用にも携わる。
2025年9月10日(水)11:00〜12:00
※Zoomミーティングで行います。視聴URLは申し込み後にご連絡いたします。